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內容來自農地變建地利率多少免費諮詢試算sina新聞

老佛爺百貨重回北京 顧客:沒覺得和其它商場不同

  據經濟之聲《天下公司》報道,撤出北京15年後,著名的巴黎老佛爺百貨又回來瞭。28日,老佛爺百貨北京西單店正式開業。老佛爺在巴黎以高端定位聞名,但負責人表示,北京西單店將以中國中產人群為目標顧客。

  記者今天上午10點來到剛剛開業的老佛爺百貨看到,其內部裝修可稱得上是豪華大氣,相較於國內其他的商場,面積更寬敞。加之周末的緣故,人流量特別大,呈現出一派火爆的景象。

  這傢老佛爺百貨位於靈鏡胡同西口,在西單大悅城附近,面積是2.8萬平方米,相當於巴黎總店的一半。該商場延續瞭巴黎總店的店裝風格,並引入瞭多個首次進駐內地的品牌,與西單商圈內的其他鄰居像君太百貨、漢光百貨等形成瞭差異化的運營。

  商場有地上建築五層,還有地下兩層,涵蓋瞭購物、餐飲、娛樂休閑等等。今天記者隨機在商場采訪瞭幾位顧客,一部分顧客表示自己隻是進來轉轉,並沒有購物。更有顧客直言,這裡的商品對於工薪階層價格偏高。對於老佛爺百貨一向豪華的裝修,以及全方位的服務這一特色,一般的顧客似乎還沒有感覺到,有不少的顧客覺得和國內其他的大型商場並沒有太大的不同。

  顧客:我們覺得牌子應該還不夠,價格還行,還能打9折。

  顧客:隨便逛逛,它的貨品比較獨特,比較註重設計的感覺。裝修也還不錯,價格對我來說還是比較貴。

  顧客:還行吧,價格如果有這個需要還行吧。這些是一線商場,我也看過不少,廣州、上海、深圳都差不多,沒有什麼特別特色的地方。

  顧客:溜達溜達。接受不瞭,貴。服務挺好,設施也挺好,弄的挺規模、挺規范。

  顧客:沒事兒上這來看看,我感覺價格還是挺高的。

  顧客:今天頭一天開業,服務態度還是比較好的。價格方面是稍微貴點。我看哪的牌子都有,什麼馬來西亞、印度的。剛開始我以為完全是法國原產地的產品,進去一看不是,咱們國內生產的產品也有,跟我當初想的有點不一樣。

  一些商場內的商傢對老佛爺的前景很看好。

  銷售人員:今天人流量跟其他的百貨商場比起來不是很大,因為它是法國的,所以還沒有被大傢熟悉。銷售情況,中國消費者熟悉的牌子銷售還不錯,知名度小一點的話還要再看看。不過我還蠻有信心的,它的運營管理上是很法國、很歐洲的,很尊重客人,把服務客人作為很大的重心。

  與巴黎老佛爺的商場單純的經營百貨不同,西單店增加瞭其他的服務,更加的綜合化。比如說五層匯聚瞭多傢大型餐廳,甚至還特意設置瞭美甲區,而在巴黎的老佛爺百貨是沒有這些餐飲、休閑、娛樂服務的。一些商傢表示,老佛爺的這一改變是試圖迎合中國消費群體綜合商業體一站式購物的消費習慣。

  在大傢的印象中,老佛爺百貨是奢侈品的代言詞,但和我們想象中的不同,商場內的顧客涵蓋瞭各個年齡和收入層。據瞭解,老佛爺百貨進駐北京後在品牌方面做瞭調整,不僅有巴黎的時尚,還增加瞭一些本土品牌,它將提供不同價位的商品,兼顧不同消費水平的群體,即使是工薪階層也可以進去逛一逛。甚至還有一些品牌是來自廣州等中國內地城市,這也讓一些高端的消費者感到非常不適應和不理解。

  專傢點評

  財經評論員劉曉午:老佛爺現在最關鍵的是要做一個品牌的定位和區分,它到底是定位給誰?如果說它要做成一個大型的綜合體,我感覺對於中國的群體來說,吸引力肯定是有,但拼不過本土的商場。從記者調查的情況來看,它可能是要走一個大眾化的年輕的奢侈品路線。不過如果是做大眾化輕奢的話,那就必須面臨一個不能跨越的門檻--電子商務。

  對於它屏東里港農地貸款的品牌來說,應該做成頂級高端會比較好一些。15年前它來中國失敗瞭,現在它是一朝被蛇咬,十年怕井繩,陷入瞭另一種本土化的誤區。15年對於中國人來說,發生瞭天翻地覆的變化,無論從物質上、精神上,中國消費者對於品牌的需求實際上是完全具備的。

  老佛爺可能看到中國很多本土化企業的一些經驗、一些例子,它可能願意走大眾化的、年輕的奢侈品路線,來促進它的營收,擺脫15年前的尷尬和失敗,但這一點恰恰是錯誤的。

  老佛爺百貨在中國的起起伏伏



  15年前曾經來過中國

  其實在15年前,現任老佛爺百貨亞太區總經理的Laurent Chemla就做過市場調查,他在北京西單街頭,用相機拍下瞭中國人的時尚裝扮。令他遺憾的是,符合他心目中時尚人士標準的少之又少。不過當時老佛爺百貨對中國市場並不死心,並於1997年在北京王府井開店。

  退出中國

  1998年開店不久的老佛爺百貨關店退出中國,主要原因無非是無法本土化、品牌太超前而導致經營不善。自從十多年前在中國碰壁後,老佛爺對於中國市場的理解似乎一直停留在1998年的意識形式上,忽視瞭此後中國奢侈品經濟以及中國時尚潮流崛起的現實。

  重返中國

  據巴黎老佛爺百貨統計,在過去10年裡,老佛爺百貨始終是世界上最高營業額紀錄的保持者,每年接待的遊客都超過800萬,而其一半的銷售額都來自亞洲顧客,其中中國顧客排名第一。因此老佛爺百貨開始計劃重返中國。

  2010年10月,老佛爺百貨宣佈與I.T成立合資企業巴黎老佛爺百貨(中國)有限公司,雙方各持股50%,專門負責在中國內地主要城市以老佛爺品牌開設、經營及管理百貨公司,並在北京西單租下占地4.8萬平方米的西單廣場,打造"具有全新百貨公司概念"商場。

  中國奢侈品市場爆發增長

  咨詢公司--貝恩發佈報告稱,在經過三年兩位數增速之後,預計2013年全球奢侈品銷售額增速放慢至4%-5%。但正是因為全球奢侈品市場不景氣,奢侈品百貨才更要抓緊全球表現最好的市場--中國。

  麥肯錫咨詢公司的數據同樣給出瞭佐證。過去4年,中國的奢侈品消費以每年16%-20%的速度遞增。2012年成為世界最大的奢侈品消費國,占整個行業銷售的27%。

  不過有瞭上一次的教訓,西單老佛爺百貨似乎在等待屬於自己的時機。

  業界對發展前景存疑

  老佛爺百貨曾經公開回應"那時候的市場條件尚未成熟。而現在中國經濟已經經歷瞭翻天覆地的變化,所以我對今年9月在西單開業的門店非常樂觀。"

  不過,目前看來業內分析人士對老佛爺官方的樂觀態度似乎並不太"買賬"。

  一個重要原因是眾人皆知的"奢侈品稅"。在北京西單"老佛爺"百貨因為大陸的奢侈品稅率,以及額外收取的奢侈品保證金,其價格徹底失去瞭母公司的優勢。

  此外,近期大陸百貨業銷售業績不樂觀也成為北京西單"老佛爺"前景難測的一大因素。自2011年起,北京、上海等地部分大型百貨企業相繼關門歇業。根據聯商網近日的統計數據,今年上半年,零售企業內食品、服裝、化妝品和日用品的銷售增速較2012年同期均有不同幅度的下滑,分別為9.3%、6.0%、11.5%和6.8%。

  另外,這一次老佛爺稱要實行買手制,而這將帶來自營成本的壓力。

  海外百貨紮堆進軍中國 卻冰火兩重天



  有人歡喜

 &新北石碇土地貸款emsp;外資百貨入華潮洶湧,除老佛爺百貨外,香港奢侈品百貨連卡佛將在上海時代廣場開出內地最大旗艦店,並推出網絡訂單線下取貨和退貨服務。美國零售巨頭梅西百貨也將登陸上海徐傢匯商圈。梅西百貨董事長特裡·蘭格倫認為,梅西百貨在美國可以開800傢分店,在中國同樣可以實現復制。瑪莎百貨在去年開出第二傢旗艦店後,又在"天貓"推出瞭官方旗艦店。

  有人愁

  不過,同為外資百貨的太平洋百貨、百盛卻命運坎坷。外資第一店百盛遭遇滑鐵盧,繼去年遭遇上市八年來的首次凈利下滑後,百盛日前的半年報業績仍毫無起色,截至6月30日,集團純利下降38%。同時,百盛還在持續"瘦身",上月百盛又關閉瞭位於石傢莊的門店。太平洋百貨處境更加岌岌可危,今年5月,太平洋百貨陸續更名遠東百貨,也意味著太平洋百貨將徹底從市場上消失。更加雪上加霜的是,作為成都地區的外資第一店,太平洋百貨春熙店失守盤踞十年的"陣地",由茂業百貨補位。

  國內百貨業整體遇冷

  近年來的疲軟開始讓這個百貨行業感到恐慌。即使在金融危機時期,銀泰百貨的可比增長依然能夠達到兩位數。但是2012年,銀泰百貨的可比增長隻有9.1%,較上一年下滑14個百分點。王府井百貨該年的同店增長也隻有8.73%。

  中國對奢侈品認識的變化

  1、在國內,奢侈品真正進入中國的時間才十幾年,曾經很多人把班尼路、佐丹奴當做奢侈品來理解,而隨著西方真正奢侈品品牌的進入,中國的奢侈品概念也漸漸被啟蒙。

  1979年 Montagut(夢特嬌):曾經中國人把夢特嬌作為改頭換面必須得法國名牌來吹捧

  1990年Cartier(卡地亞):最早在中國舉辦時裝表演的品牌,曾經影響瞭整個上世界80年代的中國消費者。無論是外交官 社會名流 藝術傢還是致意想展示一下自我風采的年經人 都以能穿上它為榮。

  1991年Zegna(傑尼亞):讓中國人第一次發現,面料和剪裁對一套西裝來說原來那麼重要。它告訴人們隻因為一個道理:要穿著體面有品位 就下血本購買奢侈品牌吧

  1992年Louis Vuitton:毋庸置疑,在過去的20年中LV幾乎是每個中國奢侈品消費者夢想的也是首選的奢侈體驗。它被《時代》雜志等上封面,成瞭代表中國改革開放後經濟發展成果的符號。

  1993年Chanel :香奈兒讓中國女性深信這個品牌能過給她們帶來迷人的魅力。無論是美容產品還是時裝領域,在中國CHANEL都均有不可撼動的地位。很多成功女性認為隻有CHANEL2.55手袋和經典的粗花呢套裝才是高貴身份的象征。

  1993年Estee Lauder:已經在30多個城市81個專櫃裡創造瞭令人驚嘆的銷售業績。為中國女性帶來瞭優雅 內斂自然 知性的妝容理念。

  1996年Cucci:中國人開始體會瞭奢侈品的摩登感。能把傳統的黑色做的性感,經常從男裝中獲得靈感,讓中國女性第一次看到"帥"的美麗。

  1998年Giorgio Armani:當歷史的時針走到1998年,人們對穿著的要求達到瞭一個新的高的。優雅含蓄 大方簡潔 做工考究,成為這個純正意大利品牌的標志。人們都在分享那句話'當你不知道穿什麼的時候,穿阿瑪尼就不會錯'。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-09-30/10382437655.shtml
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